Cuarta Feria Internacional de
Franquicias del Uruguay (2010)
Primera Edición de la Feria Internacional
de Franquicias del Paraguay
Feria Andina de Negocios y Franquicias
Edición 2010
Noticias destacadas
¡Gran expectativa genera la 6ta Feria Internacional de
Franquicias del Uruguay!
Franquicia de Ultimatum arribó a Paraguay.
Presidente de la Cámara Uruguaya de Franquicias
presente en Bolivia.
El primer PORTAL de FRANQUICIAS
del URUGUAY
Reportaje destacado
Gabriel, me interesa que nos cuentes en primer lugar como y cuando sugre
SURPLUS INTERNACIONAL como empresa.
La empresa comenzó a brindar servicios por el año 1996, hace ya 14 años. Llegar a
formar SURPLUS INTERNACIONAL, desligarme de las empresas en las que trabajé
en forma dependiente, de otros emprendimientos independientes personales que tenía,
y conciliar el riesgo a asumir con el entorno familiar, fueron noches de desvelo.
Pero nos arrisegamos todos, mi familia y yo. Y así surgió SURPLUS INTERNACIONAL.
Incialmente comenzamos brindando únicamente servicios de marketing a diferentes
empresas, y poco a poco comenzamos a crecer.
Si una empresa llega porque escuchó hablar de las franquicias y quiere eso
para su empresa, concretamente, ¿cuáles son los pasos?
Es el procesp más común, que la empresa referida por otro cliente llegue, y diga quiero
ser franquicia y crecer. Si, procurapos que crezca, pero no es tan simple.
En primer lugar realizamos el “Diagnóstico de Franquiciabilidad”, esto es, un estudio
previo que nos ubique en las posibilidades que tiene esa empresa de franquiciar su
formato. Evaluamos diferentes aspectos que configuran requisitos para poder
franquiciar, como por ejemplo, tener una marca reconocida y debidamente registrada;
un conocimiento específico o habilidad técnica en un campo específico de los negocios,
también llamado “know how”, que sea facilmente transferible; la orifinalidad; la
posibilidad de duplicación en otros mercados; el éxito del negocio, basados en lo que te
dije antes, se duplican éxitos comerciales y no fracasos. Según lo que arroje dicho
estudio, será el camino a seguir. Frente a un resultado negativo, advertimos al cliente
sobre los cambios que debe operar en su empresa para cumplir con el objetivo de
franquiciar; y frente a un resultado positivo, comenzamos el desarrollo de su franquicia.
Lo importante es no temer a la frase “no todas las empresas son franquiciables”, pues el
lógico no todas lo son, hasta... que cumplen con los requisitos necesarios, por ende
todas pueden franquiciar.
La segunda etapa es la de Desarrollo propio de la franquicia, desplegándose aquí una
serie de tareas multidisciplinarias que involucran el trabajo de profesionales en
diferentes áreas. A grandes rasgos el desarrollo incluye la creación del concepto del
negocio, con su correspondiente planificación estratégica; incluye también la creación
de la base documental de la franquicia, esto es, documentos contractuales y legales, de
presentación empresarial, de transmisión y de información sobre las franquicias.
Y por último tenemos la etapa de comercialización, es decir, ofrecer la franquicia misma
como hacemos con cualquier otro producto.
¿Cómo se vende una franquicia?
Nosotros tenemos en la empresa un área específica de Comercialización de
franquicias, pues si luego desarrollado el concepto, no se vende, se desestima el
esfuerzo, y la inversión de tiempo y de capital realizada por el dueño del concepto.
Básicamente la comercialización se realiza sobre la base de generación de contactos
interesados en el sistema. Nosotros organizamos reuniones, buscamos prospectos,
viajamos a ferias en el exterior y llevamos las diferentes franquicias para mostrarlas.
Realizamos un seguimiento exhaustivo de cada contacto.
En estos momentos estamos comercializando empresas que no fueron desarrolladas
por nosotros, a través de acuerdos comerciales.
¿Uruguay está preparado para las franquicias?
Uruguay no debe estar preparado, somos los habitantes laboral y económicamente
activos los que debemos comprometernos para lograr las puestas a punto necesarias
para transitar el siglo XXI de la mano del crecimiento sostenido.
En estos últimos tiempos, venimos levantando buena cosecha, y podemos decir con
ogullo que la tradición democrática y de respeto por las diferentes convicciones políticas
que nos distingue mundialmente, le sumamos la distinción que nos hiciera meses
pasados el Banco Mundial del país económicamente sólido. El país está marcando
diferencias al alinearse bajo políticas de Estado y no de Gobierno, ese es el camino
para el crecimiento nacional.
Agradecemos al Licenciado Gabriel Grasiuso por su tiempo brindado.
Fuente: www.franquicias.com.uy
Fecha: junio 2011
Mano a mano con el Licenciado Gabriel Grasiuso,
Director de la Consultora líder en Franquicias,
SURPLUS INTERNACIONAL.
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De forma fácil y entendible, ¿qué son las franquicias?
Son replicas o clones de negocios exitosos, o más simple, compartir el uso de una
marca y una misma manera de hacer negocios. El sistema de franquicias es un
sistema de expansión comercial, y es de además el más exitoso del mundo.
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